TRACK 3:
SOURCING & PROCUREMENT
All’inizio della filiera ci sono i Fornitori, alcuni per le commodity, altri per l’efficienza e l’affidabilità, altri come veri e propri strategic business partner: impariamo a selezionarli e a integrarli.
TRACK 4:
MANUFACTURING
Le risorse produttive fanno capo alla Produzione, ma i flussi dei materiali in ingresso e dei prodotti in uscita devono muoversi in sincrono con priorità e obiettivi commerciali e con l’ottimizzazione delle fonti di alimentazione e della disponibilità fisica e virtuale
TRACK 5:
WAREHOUSING
Il magazzino fisico è ben visibile: spazi e movimenti sono risorse da ottimizzare insieme. Al suo interno i magazzini virtuali e gestionali (inventory control) possono essere differenziati in relazione al servizio, alle priorità di uscita e alla flessibilità dei flussi d’ingresso
TRACK 6:
SHIPMENT
Priorità di servizio, scelta dei mezzi e dei percorsi, ottimizzazione dei carichi … sono solo alcune delle variabili che le Spedizioni gestiscono con continui bilanciamenti o “compromessi” o trade-off
TRACK 7:
TRANSPORTATION & DELIVERY
Multicanalità e home delivery hanno moltiplicato e rivoluzionato i flussi e le modalità di consegna, aggiungendo nuove modelli di trasporto: FTL, LTL, ultimo miglio, proof of delivery … fanno parte di un network con modalità e velocità tutte da sincronizzare e ottimizzare, partendo …dalla coda.
